历史
洛杉矶渡槽的修建为干旱的洛杉矶市带来了可靠的水源。然而，这条渡槽的作用远不止满足了城市的用水需求，它还为洛杉矶带来了电力。
在修建渡槽期间，洛杉矶水电局启动了洛杉矶第一座发电厂（位于 Division Creek，建于 1905 年），为渡槽建设提供水力发电。
洛杉矶输水管道电力局 (LADWP 的前身) 成立于 1909 年，Ezra F. Scattergood 被任命为首席电气工程师。作为威廉·穆赫兰 (William Mulholland) 在电力系统的对应者，斯卡特古德 (Scattergood) 成为市政电力系统发展的推动者。
洛杉矶成长
随着洛杉矶的发展，洛杉矶水电局继续面临着为这座蓬勃发展的城市提供充足水电的挑战。洛杉矶水电局于 1917 年在洛杉矶北部建造了圣弗朗西斯基托发电厂 1 号，标志着其向独立电力供应商迈出了第一步。洛杉矶水电局继续收购规模较小的电力公司，到 1939 年，已成为该市唯一的电力供应商。
随着越来越多的人搬到洛杉矶，洛杉矶水电局加入了合作伙伴，从博尔德水坝（现为胡佛水坝）引入电力。
从大坝到洛杉矶市中心修建了一条 266 英里的输电线路。这是洛杉矶水电局首次跨州输送电力，并开创了加入财团在犹他州、亚利桑那州和内华达州建设发电厂的先例。
第二次世界大战后，该市人口增长至200万，洛杉矶水电局的权力基础也随之增强。在 20 世纪 50 年代和 60 年代，洛杉矶水电局增建了多个发电厂，包括欧文斯河峡谷水力发电项目、山谷发电站、斯卡特古德发电站和海恩斯发电站，以满足电力需求。
电力可靠性
自 1970 年至 1990 年代以来，洛杉矶电力局一直注重可靠性，通过多样化能源组合来确保平稳的电力供应。洛杉矶水电局也开始倡导使用可再生资源和替代能源的可行性。例如，洛杉矶水电局率先推出推广太阳能和清洁氢燃料电池发电的举措。
近年来，公用事业行业在结构、法规和技术方面面临着重大挑战和变化。
2000年和2001年，轮流停电和飞涨的电力批发价格引发了加州的危机。洛杉矶水电局及其客户免受这些事件的影响，因为洛杉矶水电局已转型为一个精简、高效的公用事业公司，能够在放松管制的市场中成功竞争。
洛杉矶电力局致力于提高电力系统可靠性，制定了电力可靠性计划 (PRP)。PRP 为确保洛杉矶子孙后代能够继续获得可靠的能源服务提供了蓝图。洛杉矶水电局通过双管齐下的方式实施了 PRP——重建基础设施和主动维护——并将在未来 5 到 15 年内为该计划投资超过 10 亿美元。PRP 的目标包括：
- 减少临时电路
- 更换配电变压器、电线杆和地下电缆
- 减少系统中断的频率和持续时间
- 培训配电技工、电气技工、蒸汽厂助理和电站操作员。
走向绿色
洛杉矶水电局还正在积极推进减少污染、提高能源效率、提供和生产可再生能源的计划。
自 2000 年以来，洛杉矶水电局的能源资源规划一直以综合资源计划 (IRP) 为指导。IRP 是一项长期战略能源计划，旨在确保满足洛杉矶未来的能源需求、满足监管要求并实现环境目标。IRP 遵循以下目标：
- 保持高水平的电力服务可靠性
- 保持有竞争力的价格
- 履行环境管理职责
洛杉矶电力局于 2000 年通过了第一部综合电力计划 (IRP)，以满足洛杉矶的能源需求，当时加州电力行业的结构和监管正在发生重大变化。2000年和2001年，轮流停电影响了系统可靠性，加州和西部的电力批发价格飙升。幸运的是，由于洛杉矶水电局的周密规划和准备，洛杉矶水电局的客户免受大多数此类事件的影响。
2000 年综合电力计划 (IRP) 制定了一系列再生能源项目，旨在使用更清洁、更高效的技术升级发电设施，确保未来的可靠性并满足环境标准。根据 2000 年综合资源计划 (IRP)，Valley 和 Haynes 发电站的再发电项目已经完工，安装了两个更清洁、更高效的联合循环天然气和蒸汽机组，并淘汰了老旧的机组。此外，港口发电站安装了五台天然气燃气涡轮机组，旨在快速启动以提供“峰值”电力，山谷发电站安装了一台“峰值”电力。自 1989 年洛杉矶水电局开始对老旧发电机组进行升级改造，使其更加清洁、高效以来，这些电厂的氮氧化物排放量减少了约 90%，效率提高了 30% 至 40%，二氧化碳排放量减少了 30% 至 40%。
自 2004 年以来，洛杉矶水电局还一直在对卡斯泰克抽水蓄能水电站的七台机组进行现代化改造。这一多阶段进程始于 2004 年，预计将持续到 2013 年。迄今为止，已有五个单位的现代化改造完成。预计此次翻新将提高机组的效率，并增加高达 80 兆瓦的额外容量。
综合资源计划
随着时间的推移，社会开始更加关注环境问题，特别是温室气体（GHG）排放造成的全球变暖的影响。2000 年代中期，洛杉矶水电局开始计划根据州立法以及市长和市议会的指示引入更多可再生能源。2007 年，综合资源计划 (IRP) 提供了一份路线图，指导洛杉矶水电局实现积极的可再生能源组合标准 (RPS) 目标，即到 2010 年底获得面向客户的所有零售能源销售额的 20%。2007 年 IRP 还制定了减少温室气体排放的战略，以满足 2006 年加州全球变暖解决方案法案的要求。在本世纪末，洛杉矶水电局开始对综合资源规划 (IRP) 进行一次雄心勃勃的更新，以指导洛杉矶水电局未来 20 年的工作。
2010 年综合资源计划列出了增加可再生能源和减少洛杉矶水电局发电厂温室气体排放的替代策略，同时保持电力可靠性、满足州和联邦法规，并最大限度地减少对客户的财务影响。最终草案是在一系列公开会议之后，根据客户和其他利益相关者的大量意见制定的。
到 2010 年底，洛杉矶电力局比加州任何其他主要电力公司都更快地实现了 20% 可再生能源的目标，这得益于松树风电场和自 2009 年以来投入使用的其他一些风电项目。在气候变化方面，洛杉矶水电局已将二氧化碳排放量减少到1990年的22%以下。
通过这些举措和其他举措，洛杉矶水电局继续为公共权力的卓越性树立标准。
埃兹拉·斯卡特古德
洛杉矶市政电力之父埃兹拉·斯卡特古德是一位致力于为洛杉矶带来充足电力供应的先驱者。作为该市市政电力系统的创始人和第一任领导者，斯卡特古德成功地为洛杉矶提供了其发展和繁荣所需的低成本电力。
斯卡特古德执掌电力系统公司三十多年，他的远见、奉献精神和成就帮助洛杉矶成为当今世界首屈一指的城市之一。正如《时尚》杂志 1947 年所言，“对于这座非凡的西方大都市的创建，可能没有人比埃兹拉·弗雷德里克·斯卡特古德 (Ezra Frederick Scattergood) 的贡献更大。”
致力于公共服务
斯卡特古德 1871 年出生于新泽西州的一个农场，他很早就决定投身于公共服务事业，因为他相信“生活的满足感与一个人的用处成正比，而不是金钱的积累”。
他从罗格斯大学电气系毕业并获理学学士学位后，又从康奈尔大学获得机械工程硕士学位。随后，他在佐治亚理工学院担任了几年电力和实验工程教授。
在此期间，斯卡特古德的个人生活也逐渐丰富起来。1901 年，他与露莉·奇尔顿 (Lulie Chilton) 结婚，几年后，他们的独生女伊丽莎白 (Elizabeth) 出生，他成为了一名父亲。
1902 年，他搬到洛杉矶，担任了几年电气工程师。四年后，他进入公共服务领域，受市政府聘请，担任咨询工程师，负责规划和开发洛杉矶欧文斯河渡槽的水力发电。在研究了渡槽规划后，斯卡特古德决定将发电厂建在伊丽莎白湖下的隧道尽头。发电厂的电力收入有助于支付隧道费用并降低渡槽的建设成本。
在从事输水管道厂工作期间，斯卡特古德开始相信洛杉矶的命运取决于充足的低成本水电供应。他还认为，市政对这些资源的分配对于城市的发展和繁荣至关重要。
斯卡特古德说：“由于我们西南部地区降雨稀少，燃料供应有限且昂贵，水和水力发电是我们的基本和重要必需品。”“这些实用工具是我们进步的基础和衡量标准。它们被锁在我们的自然溪流中，掌握了钥匙就等于掌握了我们人民的命运。”
1909 年，斯卡特古德被任命为洛杉矶输水道电力局（简称“局”）首席电气工程师，他有能力实现这些想法。两年后，选民批准了一项宪章修正案，建立了一个名为电力和照明局的市政电力系统，斯卡特古德再次被任命为该局的首席电气工程师。
在他的监督下，洛杉矶欧文斯河渡槽沿岸修建了水电站。这些工厂的成功使得该局能够收购洛杉矶的大部分私营电力公司。最大的一次收购发生在 1922 年，当时该局收购了位于洛杉矶的南加州爱迪生公司的配电系统。
寻找低成本电力
斯卡特古德意识到洛杉矶需要更多的电力来维持其快速增长的人口。他指出，廉价电力将为越来越多迁移到该地区的数千名工人创造机会。1920年，他推动了一项法案，授权建造博尔德峡谷项目（胡佛大坝）。尽管有人试图诋毁该项目，斯卡特古德还是在 1928 年帮助说服国会通过立法，允许建造大坝和水力发电厂。
他还与政府协商获得了一笔 2300 万美元的贷款，用于资助建设 266 英里长的博尔德输电线路，这是一项巨大的工程，将把电力穿越沙漠和山脉输送到洛杉矶。1936年，博尔德线路竣工，成为当时世界上电压最高的长距离输电系统。
1937 年，电力照明局与水务供应局合并，成立洛杉矶水电局 (LADWP)。洛杉矶水电局在收购洛杉矶天然气电力公司的电力系统后，成为洛杉矶唯一的电力分销商。
在接下来的几年里，洛杉矶迅速发展成为一个蓬勃发展的大都市，在斯卡特古德的领导下，洛杉矶水电局通过建设新设施和寻求新的能源供应来跟上快速变化的步伐。与此同时，斯卡特古德继续推动低成本电力以支持工业扩张。低利率成为洛杉矶工业发展的支柱，并刺激了该市的进一步发展。
斯卡特古德执掌电力系统长达 31 年。他被富兰克林·德拉诺·罗斯福总统任命为国家电力政策备战委员会委员，并担任首席电气工程师直至 1940 年。退休后，他仍然忙于担任洛杉矶水电局的顾问工程师以及美国公共电力协会的创始人之一兼主席。
斯卡特古德于 1947 年去世，留下了丰厚的遗产。在他的领导下，电力系统从一个只有一名员工的组织发展成为世界上同类中最大的市政公用事业公司。他致力于为洛杉矶带来低成本、丰富的能源，帮助这座城市发展成为如今首屈一指的大都市。
正如市长弗莱彻·鲍伦 (Fletcher Bowron) 曾经说过的，“很难高估斯卡特古德 (Scattergood) 对洛杉矶以及这个社区人民做出的巨大贡献。”
今日电力
如今，洛杉矶电力局每年为洛杉矶市 140 万居民和商业用户供应超过 2400 万兆瓦时的电力。作为全美最大的市政电力公司，洛杉矶电力局的电力系统是垂直整合的——洛杉矶电力局拥有并运营其大部分发电、输电和配电系统。洛杉矶水电局的模式经过时间的考验，而且简单易行：可靠且日益多样化的电力供应，加上稳定的、全国最实惠的电价。这一结合有效地推动了洛杉矶一个多世纪以来的发展。
为了提高系统可靠性并确保电力供应在未来 100 年内继续满足洛杉矶市的需求，洛杉矶电力局正在牵头实施一项积极的计划，以提高发电能力、实现输电和配电基础设施的现代化、保证电能质量并确定节省成本、对环境敏感的效率。
电力可靠性计划
电力可靠性计划 (PRP) 是由洛杉矶电力局制定的一项全面、长期的电力可靠性计划，旨在更换老化的基础设施，并对最近停电期间出现故障的发电、输电和配电基础设施进行永久性修复。通过该计划，洛杉矶电力局计划加速更换变压器、电线杆、地下电缆、地下拱顶、车站变压器、配电站和受电站，以及对现有电站进行改造。洛杉矶水电局还计划安装新的控制、综合中央监控和调度系统，以保证系统可靠、安全地运行。此外，洛杉矶水电局将增加人员并相应修改员工培训计划。
该计划的目标包括：
- 减少临时电路
- 更换配电变压器、电线杆和地下电缆
- 减少系统中断的频率和持续时间
- 培训配电技工、电气技工、蒸汽厂助理和电站操作员
综合资源计划
洛杉矶水电局能源资源规划一直以综合资源计划 (IRP) 为指导。IRP 遵循以下目标：
保持高水平的电力服务可靠性
保持有竞争力的价格
履行环境管理职责
2010 年综合资源计划列出了增加可再生能源和减少洛杉矶水电局发电厂温室气体 (GHG) 排放的替代策略，同时保持电力可靠性、满足州和联邦法规，并最大限度地减少对客户的财务影响。最终草案是在一系列公开会议之后，根据客户和其他利益相关者的大量意见制定的。
高层建议包括：
- 投资电网可靠性以减少停电次数和停电持续时间。该建议确定了未来20年内更换92,000根电线杆和45,600台变压器等性能指标。
- 对发电厂进行现代化改造，以提高可再生能源的可靠性和整合度。行动项目包括在海恩斯发电站建造六台快速启动发电机组、在斯卡特古德发电站开发超高效发电机组、以及在这些工厂用干式冷却系统取代海水冷却系统。
- 提前摆脱煤炭，以减少温室气体排放。具体来说，IRP 建议在 2014 年前剥离内华达州纳瓦霍发电站的所有权，这将使洛杉矶水电局的温室气体排放量减少 1050 万公吨 (MMT) — — 大致相当于从道路上减少 35 万辆汽车。
- 将当地太阳能发电量从洛杉矶市太阳能总产量的 40% 扩大到 50%。这些努力包括建立上网电价计划和在城市土地上建设太阳能设施。这项建议将产生 400 至 500 兆瓦（MW）的太阳能（足以为 150,000 户家庭供电），促进洛杉矶的太阳能产业和就业，提高可靠性，并减少能源使用高峰时段的电网拥堵。
- 通过节能电器回扣和公共教育等能源效率和节约计划减少客户的能源使用。洛杉矶电力局预计通过这些努力可节省 1,800 吉瓦时 (GWH)。这相当于道路上减少了 195,000 辆汽车或电网减少了 300,000 户家庭。
- 投资智能电网技术，如双向自动电表和自动配电和输电线路。通过智能电网投资，洛杉矶电力局的客户将能够更好地管理他们的能源使用。这些投资还可以提高可靠性，提供即时停电信息，并提高效率。
展望未来，2010 年综合资源计划将指导洛杉矶水电局的能源资源规划，以确保满足洛杉矶市未来的能源需求、满足监管要求并实现环境目标。
可持续性
可再生能源组合标准
通过积极采购可再生资源，洛杉矶水电局已将其资源结构中的可再生能源成分从 2003 年的 3% 提高到 2010 年底的近 20%。
能源效率
洛杉矶水电局通过向客户提供众多计划和服务，继续致力于提高能源效率。这些项目和服务鼓励采用节能措施、安装节能设备，并减少洛杉矶水电局在电网增强过程中所需的能源使用和损失。综合起来，这些努力将在未来20年内减少7%的总能源使用量。自 2000 年以来，洛杉矶电力局的能源效率计划已将长期高峰期需求减少了约 271 兆瓦 (MW)，从而节省了 894 千兆瓦时 (GWh) 的能源。
减排
通过出售科尔斯特里普发电站和部分出售莫哈韦发电站，发电产生的二氧化碳排放量比1990年的水平低22%。莫哈韦发电站已停止服务。
直流冷却
自从对流域内发电机组进行现代化改造以来，洛杉矶水电局已将直流海水冷却的使用量减少了 17%。
卡斯泰克发电厂现代化
卡斯泰克抽水蓄能水电站的七台机组目前正在轮流退役，进行现代化改造。这一多阶段进程始于 2004 年，预计将持续到 2013 年。迄今为止，已有五个单位的现代化改造完成。预计此次翻新将提高机组的效率，并增加高达 80 兆瓦的额外容量。