ប្រវត្តិសាស្ត្រ
ការសាងសង់អាងទឹក Los Angeles Aqueduct បាននាំប្រភពទឹកដែលអាចទុកចិត្តបានដល់ទីក្រុង Los Angeles ដែលស្ងួតហួតហែង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បំពង់ទឹកបានធ្វើច្រើនជាងការពន្លត់ការស្រេកទឹករបស់ទីក្រុង វាក៏នាំថាមពលដល់ទីក្រុង Los Angeles ផងដែរ។
ក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់អាងស្តុកទឹក LADWP បាននាំយករោងចក្រថាមពលដំបូងរបស់ទីក្រុង Los Angeles តាមអ៊ីនធឺណិត ដែលមានទីតាំងនៅ Division Creek និងបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ 1905 ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ថាមពលវារីអគ្គិសនីសម្រាប់ការសាងសង់អាងស្តុកទឹក។
Bureau of Los Angeles Aqueduct Power (អ្នកនាំមុខទៅ LADWP) ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1909 ដោយ Ezra F. Scattergood ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាប្រធានវិស្វកម្មអគ្គិសនី។ ក្នុងនាមជាសមភាគីរបស់លោក William Mulholland សម្រាប់ប្រព័ន្ធថាមពល Scattergood បានក្លាយជាស្មារតីជំរុញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធអគ្គិសនីក្រុង។
LA រីកចម្រើន
នៅពេលដែលទីក្រុង Los Angeles រីកចម្រើន LADWP បានបន្តប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការផ្តល់ទឹក និងអគ្គិសនីគ្រប់គ្រាន់ដល់ទីក្រុងដែលកំពុងរីកចម្រើន។ LADWP បានសាងសង់រោងចក្រថាមពល San Francisquito 1 ភាគខាងជើងនៃទីក្រុង Los Angeles ក្នុងឆ្នាំ 1917 ដែលជាជំហានដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាអ្នកផ្តល់អគ្គិសនីឯករាជ្យ។ LADWP បានបន្តទិញក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីតូចៗ ហើយនៅឆ្នាំ 1939 គឺជាអ្នកផ្តល់អគ្គិសនីតែមួយគត់សម្រាប់ទីក្រុង។
នៅពេលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើនបានផ្លាស់ទៅទីក្រុង Los Angeles នោះ LADWP បានចូលរួមជាដៃគូដើម្បីនាំយកថាមពលពីទំនប់ Boulder Dam (ឥឡូវនេះ Hoover Dam) ។
ខ្សែបញ្ជូន 266 ម៉ាយត្រូវបានតំឡើងពីទំនប់ទៅកណ្តាលទីក្រុង Los Angeles ។ វាជាលើកទីមួយហើយដែល LADWP បណ្តាក់ទុកចេញពីរដ្ឋដើម្បីនាំយកអំណាច និងបង្កើតគំរូមួយដើម្បីចូលរួមជាមួយសម្ព័ន្ធដើម្បីសាងសង់រោងចក្រថាមពលនៅរដ្ឋ Utah, Arizona និង Nevada ។
បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ចំនួនប្រជាជននៃទីក្រុងបានកើនឡើងដល់ 2 លាននាក់ ហើយជាមួយនឹងវា មូលដ្ឋានអំណាចរបស់ LADWP ក៏ដូចគ្នាដែរ។ ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 និងឆ្នាំ 1960 LADWP បានបន្ថែមរោងចក្រថាមពលមួយចំនួន រួមទាំងគម្រោង Owens River Gorge Hydro-Electric ស្ថានីយ៍ផលិត Valley ស្ថានីយ៍ផលិត Scattergood និងស្ថានីយ៍ Haynes Generation Station ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថាមពល។
ភាពជឿជាក់នៃថាមពល
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1970 និងចូលទៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 LADWP បានផ្តោតលើភាពអាចជឿជាក់បានដើម្បីធានាបាននូវការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដោយរលូនដោយការធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្រថាមពលរបស់វា។ LADWP ក៏បានចាប់ផ្តើមតស៊ូមតិអំពីលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានកកើតឡើងវិញ និងថាមពលជំនួស។ ជាឧទាហរណ៍ LADWP បានចាប់ផ្តើមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងត្រួសត្រាយផ្លូវដើម្បីលើកកម្ពស់ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងការផលិតថាមពលកោសិកាឥន្ធនៈអ៊ីដ្រូសែនស្អាត។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ប្រើប្រាស់បានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗ និងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ បទបញ្ជា និងបច្ចេកវិទ្យា។
ការដាច់ចរន្តអគ្គិសនី និងការឡើងថ្លៃខ្ពស់នៃថ្លៃលក់ដុំបានបង្កឱ្យមានវិបត្តិនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2000 និង 2001 ។ LADWP និងអតិថិជនរបស់ខ្លួនត្រូវបានការពារពីព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះនៅពេលដែល LADWP បានផ្លាស់ប្តូរខ្លួនវាទៅជាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងគ្មានខ្លាញ់អាចប្រកួតប្រជែងដោយជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារដែលត្រូវបានលុបចោល។
ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធថាមពល LADWP បានបង្កើតកម្មវិធីភាពជឿជាក់ថាមពល (PRP) ។ PRP ផ្តល់នូវប្លង់មេសម្រាប់ធានានូវសេវាកម្មថាមពលដែលអាចទុកចិត្តបានជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់អ្នករស់នៅទីក្រុង Los Angeles ជំនាន់អនាគត។ LADWP បានអនុវត្ត PRP តាមរយៈវិធីសាស្រ្តពីរយ៉ាង - ការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការថែទាំយ៉ាងសកម្ម - ហើយនឹងវិនិយោគច្រើនជាង 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងកម្មវិធីក្នុងរយៈពេល 5 ទៅ 15 ឆ្នាំខាងមុខ។ គោលដៅរបស់ PRP រួមមាន៖
- ការកាត់បន្ថយសៀគ្វីបណ្តោះអាសន្ន
- ការជំនួសឧបករណ៍បំលែងចែកចាយ បង្គោល និងខ្សែក្រោមដី
- កាត់បន្ថយប្រេកង់ និងរយៈពេលនៃការរំខានប្រព័ន្ធ
- បណ្ដុះបណ្ដាលមេកានិកចែកចាយអគ្គិសនី មេកានិកអគ្គិសនី ជំនួយការរោងចក្រចំហាយទឹក និងបុគ្គលិកស្ថានីយអគ្គិសនី។
ទៅបៃតង
LADWP ក៏កំពុងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងកម្មវិធីដ៏ខ្លាំងក្លានៃការកាត់បន្ថយការបំពុល ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពថាមពល និងការផ្តល់ក៏ដូចជាការបង្កើតប្រភពថាមពលកកើតឡើងវិញផងដែរ។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2000 ផែនការធនធានថាមពលរបស់ LADWP ត្រូវបានដឹកនាំដោយផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ទូលំទូលាយ (IRP)។ IRP គឺជាផែនការថាមពលយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធានាថាតម្រូវការថាមពលនាពេលអនាគតរបស់ទីក្រុង Los Angeles ត្រូវបានបំពេញ តម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានពេញចិត្ត និងគោលដៅបរិស្ថានត្រូវបានសម្រេច។ IRP ត្រូវបានដឹកនាំដោយគោលបំណងដូចខាងក្រោមៈ
- រក្សាភាពជឿជាក់ខ្ពស់នៃសេវាកម្មអគ្គិសនី
- រក្សាអត្រាប្រកួតប្រជែង
- អនុវត្តការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន
LADWP បានអនុម័ត IRP លើកដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2000 ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការថាមពលរបស់ទីក្រុង Los Angeles នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ប្រើប្រាស់អគ្គិសនីនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ នៅឆ្នាំ 2000 និង 2001 ការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីបានប៉ះពាល់ដល់ភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធ និងតម្លៃលក់ដុំសម្រាប់អគ្គិសនីនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងលោកខាងលិចបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ជាសំណាងល្អ អតិថិជនរបស់ LADWP ត្រូវបានការពារពីភាគច្រើននៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ ដោយសារតែការរៀបចំផែនការ និងការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ LADWP ។
2000 IRP បានដាក់ចេញនូវគម្រោងថាមពលឡើងវិញជាបន្តបន្ទាប់ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិក្ខារផលិតជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាស្អាត និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដែលធានានូវភាពជឿជាក់នាពេលអនាគត និងបំពេញតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន។ នៅក្រោមឆ្នាំ 2000 IRP គម្រោងថាមពលឡើងវិញត្រូវបានបញ្ចប់នៅស្ថានីយ៍ផលិត Valley និង Haynes ដែលជាកន្លែងឧស្ម័នធម្មជាតិ និងចំហាយទឹករួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនចំនួនពីរត្រូវបានដំឡើង ហើយអង្គភាពចាស់ៗត្រូវបានដកចេញពីសេវាកម្ម។ លើសពីនេះទៀត អង្គភាពទួរប៊ីនចំហេះឧស្ម័នធម្មជាតិចំនួន 5 ដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមរហ័សដើម្បីផ្តល់ថាមពល "កំពូល" ត្រូវបានដំឡើងនៅស្ថានីយ៍ផលិត Harbor និង "កំពូល" មួយត្រូវបានដំឡើងនៅស្ថានីយ៍ផលិតជ្រលងភ្នំ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1989 នៅពេលដែល LADWP បានចាប់ផ្តើមដំឡើងជំនាន់ជំនាន់ចាស់ជាលើកដំបូងឱ្យកាន់តែស្អាត និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ការបំភាយអាសូតអុកស៊ីតត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រហែល 90% ប្រសិទ្ធភាពបានកើនឡើងពី 30 ទៅ 40% ហើយការបញ្ចេញកាបូនឌីអុកស៊ីតពីរុក្ខជាតិទាំងនេះត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 30 ទៅ 40% ។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2004 មក LADWP ក៏បានធ្វើទំនើបកម្មអង្គភាពចំនួន 7 នៃរោងចក្រវារីអគ្គិសនីដែលផ្ទុកដោយបូមទឹក Castaic Pumped-storage។ ដំណើរការពហុដំណាក់កាលនេះបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2004 ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2013 ។ មកដល់ពេលនេះ ការធ្វើទំនើបកម្មនៃចំនួនប្រាំគ្រឿងត្រូវបានបញ្ចប់ហើយ។ ការជួសជុលនេះត្រូវបានគេព្យាករថានឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃគ្រឿង និងបន្ថែមសមត្ថភាពបន្ថែមរហូតដល់ 80 មេហ្គាវ៉ាត់។
ផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នា
នៅពេលដែលទស្សវត្សរ៍បានរីកចម្រើន សង្គមបានចាប់ផ្តើមផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការព្រួយបារម្ភអំពីបរិស្ថាន ជាពិសេសផលប៉ះពាល់នៃការឡើងកំដៅផែនដីដែលបង្កើតឡើងដោយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ (GHG) ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 LADWP បានចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការនាំយកថាមពលកកើតឡើងវិញបន្ថែមទៀតតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងច្បាប់របស់រដ្ឋ និងតាមការណែនាំរបស់អភិបាលក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 ផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នា (IRP) បានផ្តល់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវមួយដើម្បីណែនាំ LADWP ក្នុងការបំពេញគោលដៅស្តង់ដារផលប័ត្រកកើតឡើងវិញ (RPS) នៃការទទួលបាន 20% នៃការលក់ថាមពលលក់រាយទាំងអស់ដល់អតិថិជននៅចុងឆ្នាំ 2010 ។ IRP ឆ្នាំ 2007 ក៏បានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ ដើម្បីបំពេញតាមច្បាប់ California Global Warming Solutions Act ឆ្នាំ 2006។ នៅចុងបញ្ចប់នៃទសវត្សរ៍នេះ LADWP បានចាប់ផ្តើមការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រកបដោយមហិច្ឆិតានៃ IRP ដើម្បីដឹកនាំ LADWP សម្រាប់ 20 ឆ្នាំខាងមុខ។
ផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នាឆ្នាំ 2010 ដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្រ្តជំនួសសម្រាប់ការបង្កើនថាមពលកកើតឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ពីរោងចក្រថាមពល LADWP ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពជឿជាក់នៃថាមពល ការបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ សេចក្តីព្រាងចុងក្រោយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានការចូលរួមយ៉ាងសំខាន់ពីអតិថិជន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំសាធារណៈជាបន្តបន្ទាប់។
នៅចុងឆ្នាំ 2010 លឿនជាងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ថាមពលសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា LADWP បានសំរេចគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើតឡើងវិញ 20% ដោយសារតែ Pine Tree Wind Farm និងគម្រោងខ្យល់មួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលបានចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតតាំងពីឆ្នាំ 2009 ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ LADWP បានកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូនឌីអុកស៊ីតមកត្រឹម 22% ក្រោមកម្រិតឆ្នាំ 1990 ។
តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះ និងផ្សេងទៀត LADWP បន្តកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់ឧត្តមភាពក្នុងអំណាចសាធារណៈ។
អែសរ៉ា ស្កេត ហ្គូដ
Ezra Scattergood ដែលជាបិតានៃអំណាចក្រុងក្នុងទីក្រុង Los Angeles គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវដែលបានលះបង់ជីវិតរបស់គាត់ដើម្បីនាំយកការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលអគ្គិសនីយ៉ាងច្រើនទៅកាន់ទីក្រុង Los Angeles ។ ក្នុងនាមជាស្ថាបនិក និងជាអ្នកដឹកនាំដំបូងនៃប្រព័ន្ធថាមពលក្រុងរបស់ទីក្រុង Scattergood បានទទួលជោគជ័យក្នុងការផ្តល់អគ្គិសនីដល់ទីក្រុង Los Angeles នូវតម្លៃទាបដែលវាត្រូវការដើម្បីរីកចម្រើន និងរីកចម្រើន។
Scattergood បានចំណាយពេលជាង 3 ទស្សវត្សរ៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធថាមពល និងការគិតទុកជាមុន ការលះបង់ និងសមិទ្ធិផលរបស់គាត់បានជួយទីក្រុង Los Angeles ឈានដល់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុងសំខាន់ៗនៅលើពិភពលោក។ ដូចដែលទស្សនាវដ្តី Cosmopolitan បានបញ្ជាក់នៅឆ្នាំ 1947 "ប្រហែលជាគ្មាននរណាម្នាក់បានរួមចំណែកច្រើនក្នុងការបង្កើតទីប្រជុំជនលោកខាងលិចដ៏អស្ចារ្យនេះជាង Ezra Frederick Scattergood" ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសេវាសាធារណៈ
កើតនៅកសិដ្ឋានរដ្ឋ New Jersey ក្នុងឆ្នាំ 1871 លោក Scattergood បានសម្រេចចិត្តលះបង់ជីវិតរបស់គាត់ដើម្បីបម្រើសេវាសាធារណៈដោយជឿថា "ការពេញចិត្តក្នុងជីវិតគឺសមាមាត្រទៅនឹងប្រយោជន៍របស់មនុស្សម្នាក់ មិនមែនការប្រមូលលុយទេ" ។
បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រវិទ្យាសាស្ត្រពីនាយកដ្ឋានអគ្គិសនីនៅសាកលវិទ្យាល័យ Rutgers គាត់បានទទួលសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិកពីសាកលវិទ្យាល័យ Cornell ។ បន្ទាប់មកគាត់បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំជាសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកអគ្គិសនី និងវិស្វកម្មពិសោធន៍នៅសាលាបច្ចេកវិទ្យាហ្សកហ្ស៊ី។
ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Scattergood ក៏រីកចម្រើនផងដែរ។ គាត់បានរៀបការជាមួយ Lulie Chilton ក្នុងឆ្នាំ 1901 ហើយបានក្លាយជាឪពុកជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក នៅពេលដែលកូនតែមួយរបស់ពួកគេឈ្មោះ Elizabeth បានកើតមក។
គាត់បានផ្លាស់ទៅទីក្រុង Los Angeles ក្នុងឆ្នាំ 1902 ដោយចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំជាវិស្វករអគ្គិសនី។ បួនឆ្នាំក្រោយមក គាត់បានចូលបម្រើសេវាសាធារណៈ នៅពេលដែលទីក្រុងរក្សាគាត់ជាវិស្វករប្រឹក្សាយោបល់ ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងអភិវឌ្ឍវារីអគ្គិសនីសម្រាប់ការសាងសង់ទំនប់ទឹក Los Angeles Owens River ។ បន្ទាប់ពីសិក្សាផែនការសម្រាប់អាងស្តុកទឹក Scattergood បានសម្រេចចិត្តដាក់រោងចក្រថាមពលនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវរូងក្រោមដីនៅក្រោមបឹង Elizabeth Lake ។ ប្រាក់ចំណូលអគ្គិសនីពីរោងចក្របានជួយចំណាយសម្រាប់ផ្លូវរូងក្រោមដី និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការសាងសង់បំពង់ទឹកផងដែរ។
នៅពេលដែលគាត់ធ្វើការលើរោងចក្រផ្គត់ផ្គង់ទឹកនោះ Scattergood បានជឿថាជោគវាសនារបស់ទីក្រុង Los Angeles ស្ថិតនៅលើការផ្គត់ផ្គង់ទឹក និងអគ្គិសនីដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់។ លោកក៏ជឿជាក់ផងដែរថា ការចែកចាយធនធានទាំងនេះរបស់ក្រុងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការរីកចម្រើន និងវិបុលភាពរបស់ទីក្រុង។
លោក Scattergood បាននិយាយថា "ទឹក និងវារីអគ្គិសនីគឺជាតម្រូវការចាំបាច់ និងចាំបាច់នៅក្នុងប្រទេសភាគនិរតីរបស់យើង ជាមួយនឹងភ្លៀងធ្លាក់តិចតួច និងការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងឥន្ធនៈមានកម្រិត និងមានតម្លៃថ្លៃ" ។ “ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋាន និងរង្វាស់នៃវឌ្ឍនភាពរបស់យើង។ ពួកគេត្រូវបានជាប់គាំងនៅក្នុងអូរធម្មជាតិរបស់យើង ហើយដើម្បីមានគន្លឹះគឺគ្រប់គ្រងជោគវាសនារបស់ប្រជាជនយើង»។
លោក Scattergood មានតួនាទីដើម្បីអនុវត្តគំនិតទាំងនេះនៅឆ្នាំ 1909 នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានវិស្វករអគ្គិសនីនៃការិយាល័យថាមពលទឹកនៃទីក្រុង Los Angeles (Bureau) ។ ពីរឆ្នាំក្រោយមក អ្នកបោះឆ្នោតបានអនុម័តវិសោធនកម្មធម្មនុញ្ញដែលបង្កើតប្រព័ន្ធថាមពលក្រុងហៅថា ការិយាល័យថាមពល និងពន្លឺ ដែល Scattergood ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានវិស្វករអគ្គិសនីម្តងទៀត។
ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ រោងចក្រវារីអគ្គីសនីត្រូវបានសាងសង់នៅតាមបណ្តោយ Los Angeles Owens River Aqueduct ។ ភាពជោគជ័យនៃរោងចក្រទាំងនេះបានធ្វើឱ្យការិយាល័យអាចទិញក្រុមហ៊ុនថាមពលឯកជនភាគច្រើននៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles ។ ការទិញយកដ៏ធំបំផុតបានកើតឡើងនៅឆ្នាំ 1922 នៅពេលដែលការិយាល័យបានទិញប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ Southern California Edison នៅ Los Angeles ។
ក្នុងការស្វែងរកថាមពលដែលមានតម្លៃទាប
Scattergood បានដឹងថាទីក្រុង Los Angeles ត្រូវការអគ្គិសនីបន្ថែមទៀត ដើម្បីទ្រទ្រង់ចំនួនប្រជាជនដែលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា ថាមពលដែលមានតម្លៃថោកនឹងបង្កើតឱកាសសម្រាប់កម្មកររាប់ពាន់នាក់ដែលធ្វើចំណាកស្រុកទៅតំបន់នេះក្នុងចំនួនកើនឡើង។ នៅឆ្នាំ 1920 គាត់បានជំរុញឱ្យមានវិក័យប័ត្រអនុញ្ញាតឱ្យសាងសង់គម្រោង Boulder Canyon (Hoover Dam) ។ ទោះបីជាមានការប៉ុនប៉ងធ្វើឱ្យខូចឈ្មោះគម្រោងនេះក៏ដោយ Scattergood បានជួយបញ្ចុះបញ្ចូលសភាក្នុងឆ្នាំ 1928 ឱ្យអនុម័តច្បាប់ និងអនុញ្ញាតឱ្យសាងសង់ទំនប់វារីអគ្គិសនី និងរោងចក្រថាមពលវារីអគ្គិសនី។
គាត់ក៏បានចរចារប្រាក់កម្ចីចំនួន 23 លានដុល្លារពីរដ្ឋាភិបាលដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការសាងសង់ខ្សែបញ្ជូន Boulder ប្រវែង 266 ម៉ាយ ដែលជាការងារដ៏ធំដែលនឹងនាំអគ្គិសនីឆ្លងកាត់វាលខ្សាច់ និងភ្នំទៅកាន់ទីក្រុង Los Angeles ។ នៅឆ្នាំ 1936 ខ្សែ Boulder ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយបានក្លាយជាប្រព័ន្ធបញ្ជូនវ៉ុលឆ្ងាយបំផុតនៅលើពិភពលោកនៅពេលនោះ។
នៅឆ្នាំ 1937 ការិយាល័យថាមពលនិងពន្លឺបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយការិយាល័យការងារនិងការផ្គត់ផ្គង់ទឹកហើយបានក្លាយជានាយកដ្ឋានទឹកនិងថាមពល Los Angeles (LADWP) ។ LADWP បានក្លាយជាអ្នកចែកចាយថាមពលផ្តាច់មុខនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles បន្ទាប់ពីបានទិញប្រព័ន្ធអគ្គិសនីរបស់ក្រុមហ៊ុន Los Angeles Gas and Electric Corporation។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ឡូសអេនជឺលេសបានផ្ទុះឡើងជាទីក្រុងដែលកំពុងរីកចម្រើន ហើយក្រោមការដឹកនាំរបស់ Scattergood LADWP បានរក្សាល្បឿនជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយការសាងសង់កន្លែងថ្មី និងស្វែងរកការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Scattergood បានបន្តជំរុញឱ្យមានថាមពលដែលមានតម្លៃទាបដើម្បីគាំទ្រដល់ការពង្រីកឧស្សាហកម្ម។ អត្រាទាបបានក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មរបស់ទីក្រុង Los Angeles និងជំរុញឱ្យមានកំណើនកាន់តែច្រើននៅក្នុងទីក្រុង។
Scattergood នៅតែដឹកនាំប្រព័ន្ធថាមពលអស់រយៈពេល 31 ឆ្នាំ។ គាត់ត្រូវបានតែងតាំងនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយថាមពលជាតិស្តីពីការត្រៀមខ្លួនដោយប្រធានាធិបតី Franklin Delano Roosevelt ហើយបានបន្តជាប្រធានវិស្វករអគ្គិសនីរហូតដល់ឆ្នាំ 1940 ។ បន្ទាប់ពីចូលនិវត្តន៍ គាត់នៅតែមមាញឹកជាវិស្វករប្រឹក្សាដល់ LADWP និងជាស្ថាបនិក និងជាប្រធានសមាគមថាមពលសាធារណៈអាមេរិក។
នៅពេលដែល Scattergood បានស្លាប់នៅឆ្នាំ 1947 គាត់បានបន្សល់ទុកនូវមរតកដ៏សម្បូរបែប។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់គាត់ ប្រព័ន្ធថាមពលបានរីកចម្រើនពីស្ថាប័នមួយដែលមានបុគ្គលិកម្នាក់ទៅជាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្រុងដ៏ធំបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ដំណើរស្វែងរករបស់គាត់ក្នុងការនាំយកថាមពលដែលមានតំលៃថោក និងបរិបូរណ៍ទៅកាន់ទីក្រុង Los Angeles បានជួយបង្វែរទីក្រុងទៅជាទីក្រុងលំដាប់កំពូលដែលវាសព្វថ្ងៃនេះ។
ដូចដែលអភិបាលក្រុង Fletcher Bowron ធ្លាប់បាននិយាយថា "វាពិបាកក្នុងការវាយតម្លៃខ្ពស់លើការរួមចំណែកដ៏ធំធេង (Scattergood) ដែលបានធ្វើចំពោះទីក្រុង Los Angeles និងជាប្រយោជន៍ដល់ប្រជាជននៃសហគមន៍នេះ"។
ថាមពលថ្ងៃនេះ
សព្វថ្ងៃនេះ LADWP ផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនីជាង 24 លានមេហ្គាវ៉ាត់ម៉ោងក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់អតិថិជនលំនៅដ្ឋាន និងអាជីវកម្មចំនួន 1.4 លាននាក់របស់ទីក្រុង Los Angeles ។ ក្នុងនាមជាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់អគ្គិសនីក្រុងដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេស ប្រព័ន្ធថាមពលរបស់ LADWP ត្រូវបានរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ - LADWP ទាំងពីរគ្រប់គ្រង និងដំណើរការភាគច្រើននៃជំនាន់ ប្រព័ន្ធបញ្ជូន និងចែកចាយរបស់វា។ គំរូរបស់ LADWP ត្រូវបានសាកល្បងដោយពេលវេលា និងសាមញ្ញ៖ ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដែលអាចទុកចិត្តបាន និងចម្រុះកាន់តែខ្លាំងឡើង រួមជាមួយនឹងអត្រាថេរ ដែលស្ថិតក្នុងចំណោមតម្លៃសមរម្យបំផុតនៅក្នុងប្រទេស។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះបានជំរុញយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពនូវការរីកចម្រើននៃទីក្រុង Los Angeles អស់រយៈពេលជាងមួយសតវត្សមកហើយ។
ដើម្បីបង្កើនភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធ និងដើម្បីធានាថាការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបន្តបំពេញតម្រូវការរបស់ទីក្រុង Los Angeles ក្នុងរយៈពេល 100 ឆ្នាំខាងមុខ LADWP កំពុងដឹកនាំកម្មវិធីដ៏ខ្លាំងក្លាមួយដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពជំនាន់ ធ្វើទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបញ្ជូន និងចែកចាយ ធានាគុណភាពថាមពល និងកំណត់តម្លៃសន្សំសំចៃ ប្រសិទ្ធភាពដែលប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។
កម្មវិធីភាពជឿជាក់នៃថាមពល
កម្មវិធីភាពជឿជាក់ថាមពល (PRP) គឺជាកម្មវិធីភាពជឿជាក់នៃថាមពលរយៈពេលវែងដ៏ទូលំទូលាយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ LADWP ដើម្បីជំនួសហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាស់ និងធ្វើការជួសជុលជាអចិន្ត្រៃយ៍ដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធការបញ្ជូន និងការចែកចាយដែលបានបរាជ័យក្នុងអំឡុងពេលការដាច់ចរន្តនាពេលថ្មីៗនេះ។ តាមរយៈកម្មវិធី LADWP គ្រោងនឹងពន្លឿនការជំនួសម៉ាស៊ីនបំប្លែង បង្គោល ខ្សែកាបក្រោមដី តុដេកក្រោមដី ឧបករណ៍បំប្លែងស្ថានីយ៍ ស្ថានីយ៍ចែកចាយ និងទទួល និងការកែប្រែស្ថានីយដែលមានស្រាប់។ LADWP ក៏មានគម្រោងដំឡើងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យថ្មី រួមបញ្ជូលប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងបញ្ជូនដែលចាំបាច់ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធដែលអាចទុកចិត្តបាន និងសុវត្ថិភាព។ លើសពីនេះ LADWP នឹងបង្កើនបុគ្គលិក និងកែប្រែកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ខ្លួនទៅតាមនោះ។
គោលបំណងនៃកម្មវិធីរួមមាន:
- ការកាត់បន្ថយសៀគ្វីបណ្តោះអាសន្ន
- ការជំនួសឧបករណ៍បំលែងចែកចាយ បង្គោល និងខ្សែក្រោមដី
- កាត់បន្ថយប្រេកង់ និងរយៈពេលនៃការរំខានប្រព័ន្ធ
- បណ្តុះបណ្តាលមេកានិកចែកចាយអគ្គិសនី មេកានិកអគ្គិសនី ជំនួយការរោងចក្រចំហាយទឹក និងបុគ្គលិកស្ថានីយអគ្គិសនី
ផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នា
ការធ្វើផែនការធនធានថាមពល LADWP ត្រូវបានដឹកនាំដោយផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ទូលំទូលាយ (IRP)។ IRP ត្រូវបានដឹកនាំដោយគោលបំណងដូចខាងក្រោមៈ
រក្សាភាពជឿជាក់ខ្ពស់នៃសេវាកម្មអគ្គិសនី
រក្សាអត្រាប្រកួតប្រជែង
អនុវត្តការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន
ផែនការធនធានរួមបញ្ចូលគ្នាឆ្នាំ 2010 បានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្រ្តជំនួសសម្រាប់ការបង្កើនថាមពលកកើតឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ (GHG) ពីរោងចក្រថាមពល LADWP ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពជឿជាក់នៃថាមពល ការបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ សេចក្តីព្រាងចុងក្រោយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានការចូលរួមយ៉ាងសំខាន់ពីអតិថិជន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំសាធារណៈជាបន្តបន្ទាប់។
អនុសាសន៍កម្រិតខ្ពស់រួមមាន:
- វិនិយោគលើភាពជឿជាក់នៃក្រឡាចត្រង្គ ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួន និងរយៈពេលនៃការដាច់ភ្លើង។ អនុសាសន៍នេះកំណត់ការវាស់វែងការអនុវត្តដូចជាការជំនួសបង្គោល 92,000 និង 45,600 transformers ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំខាងមុខ។
- ធ្វើទំនើបកម្មរោងចក្រថាមពល ដើម្បីកែលម្អភាពជឿជាក់ និងការរួមបញ្ចូលថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ធាតុសកម្មភាពរួមមានការកសាងអង្គភាពបង្កើតការចាប់ផ្ដើមរហ័សចំនួនប្រាំមួយនៅស្ថានីយ Haynes Generating Station ការបង្កើតអង្គភាពផលិតដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅស្ថានីយ៍ផលិត Scattergood និងការជំនួសប្រព័ន្ធត្រជាក់ទឹកសមុទ្រជាមួយនឹងប្រព័ន្ធត្រជាក់ស្ងួតនៅរោងចក្រទាំងនេះ។
- ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីធ្យូងថ្មលឿនជាងតម្រូវការ ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។ ជាពិសេស IRP ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យផ្តាច់កម្មសិទ្ធិនៅក្នុងស្ថានីយ៍ផលិត Navajo ក្នុងរដ្ឋ Nevada នៅឆ្នាំ 2014 ដែលនឹងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់របស់ LADWP ដោយ 10.5 លានតោន (MMT) ដែលប្រហាក់ប្រហែលនឹងការដករថយន្ត 350,000 ចេញពីផ្លូវ។
- ពង្រីកការផលិតថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យក្នុងស្រុកពី 40% ទៅ 50% នៃទិន្នផលថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យសរុបរបស់ទីក្រុង Los Angeles ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមមានការបង្កើតកម្មវិធីពន្ធលើចំណី និងការកសាងថាមពលព្រះអាទិត្យលើអចលនទ្រព្យទីក្រុង។ អនុសាសន៍នេះនឹងផលិតថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យពី 400 ទៅ 500 មេហ្គាវ៉ាត់ (MW) (គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់ផ្ទះ 150,000) ជំរុញឧស្សាហកម្មថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងការងារនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពជឿជាក់ និងកាត់បន្ថយការកកស្ទះបណ្តាញក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលខ្ពស់បំផុត។
- កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់អតិថិជនតាមរយៈកម្មវិធីប្រសិទ្ធភាពថាមពល និងការអភិរក្ស ដូចជាការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ឧបករណ៍សន្សំសំចៃថាមពល និងការអប់រំសាធារណៈ។ LADWP រំពឹងថានឹងសន្សំបាន 1,800 ជីហ្គាវ៉ាត់ម៉ោង (GWH) តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ។ នោះស្មើនឹងការដករថយន្ត 195,000 ចេញពីផ្លូវ ឬ 300,000 ផ្ទះចេញពីបណ្តាញអគ្គិសនី។
- វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា Smart Grid ដូចជាម៉ែត្រស្វ័យប្រវត្តិពីរផ្លូវ និងបណ្តាញចែកចាយ និងបញ្ជូនដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ តាមរយៈការវិនិយោគ Smart Grid អតិថិជនរបស់ LADWP នឹងអាចគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់ពួកគេបានប្រសើរជាងមុន។ ការវិនិយោគបែបនេះក៏ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពជឿជាក់ ផ្តល់ព័ត៌មានដាច់ភ្លាមៗ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។
ឆ្ពោះទៅមុខ IRP ឆ្នាំ 2010 នឹងដឹកនាំផែនការធនធានថាមពលរបស់ LADWP ដើម្បីធានាថាតម្រូវការថាមពលនាពេលអនាគតរបស់ទីក្រុង Los Angeles ត្រូវបានបំពេញ តម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានបំពេញ ហើយគោលដៅបរិស្ថានត្រូវបានសម្រេច។
និរន្តរភាព
ស្ដង់ដារផលប័ត្រដែលអាចកកើតឡើងវិញបាន។
តាមរយៈលទ្ធកម្មសកម្មនៃធនធានកកើតឡើងវិញ LADWP បានបង្កើនសមាសធាតុថាមពលកកើតឡើងវិញនៃល្បាយធនធានរបស់ខ្លួនពី 3% ក្នុងឆ្នាំ 2003 ដល់ជិត 20% នៅចុងឆ្នាំ 2010។
ប្រសិទ្ធភាពថាមពល
LADWP បន្តការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះប្រសិទ្ធភាពថាមពលតាមរយៈកម្មវិធី និងសេវាកម្មជាច្រើនដល់អតិថិជន។ កម្មវិធី និងសេវាកម្មទាំងនេះលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការអនុវត្តន៍ការសន្សំថាមពល ការដំឡើងឧបករណ៍ដែលមានប្រសិទ្ធភាពថាមពល និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ និងការបាត់បង់ថាមពលរបស់ LADWP ដែលត្រូវការនៅក្នុងការពង្រឹងបណ្តាញថាមពល។ រួមបញ្ចូលគ្នា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះនឹងកាត់បន្ថយ 7% នៃការប្រើប្រាស់ថាមពលសរុបក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំខាងមុខ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2000 កម្មវិធីប្រសិទ្ធភាពថាមពលរបស់ LADWP បានកាត់បន្ថយតម្រូវការរយៈពេលវែងខ្ពស់បំផុតប្រមាណ 271 មេហ្គាវ៉ាត់ (MW) ដែលបណ្តាលឱ្យមានការសន្សំថាមពល 894 ជីហ្គាវ៉ាត់ម៉ោង (GWh) ។
ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន
ការបំភាយកាបូនឌីអុកស៊ីតពីការផលិតថាមពលគឺទាបជាងកម្រិតឆ្នាំ 1990 22% តាមរយៈការលក់ស្ថានីយ៍ផលិត Colstrip និងការលក់ដោយផ្នែកនៃស្ថានីយ៍ផលិត Mojave ។ ស្ថានីយ៍ផលិត Mojave ត្រូវបានដកចេញពីសេវាកម្ម។
ការធ្វើឱ្យត្រជាក់ម្តង
LADWP បានកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ទឹកត្រជាក់ម្តងតាមរយៈមហាសមុទ្រចំនួន 17% ចាប់តាំងពីការធ្វើទំនើបកម្មកងនាវាជំនាន់នៅក្នុងអាងរបស់ខ្លួន។
ទំនើបកម្មរោងចក្រថាមពល Castaic
រោងចក្រវារីអគ្គិសនីស្តុកបូមទឹកចំនួនប្រាំពីរកំពុងត្រូវបានបង្វិលចេញពីសេវាសម្រាប់ទំនើបកម្ម។ ដំណើរការពហុដំណាក់កាលនេះបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2004 ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2013 ។ មកដល់ពេលនេះ ការធ្វើទំនើបកម្មអគារចំនួន៥ត្រូវបានបញ្ចប់។ ការជួសជុលនេះត្រូវបានគេព្យាករថានឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃគ្រឿង និងបន្ថែមរហូតដល់ 80 MW នៃសមត្ថភាពបន្ថែម។