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實施能源管理計劃是節省營運成本的有效方法。除了節能之外，一個成功的計劃還可以通過多種方式實現成效，包括：
• 降低維護成本
• 提高生產力和減少浪費
• 減少用水和降低材料成本
• 改善工作場所安全和更好的室內空氣質量
憑藉這些好處，難怪越來越多的組織將能源管理成為整體業務策略的關鍵一部分。不幸的是，許多程序未能發揮其全部潛力。
原因不同，但以下是三個常見問題，導致這些計劃未達到目標：
1.高層管理層的承諾不足。首席執行官和其他高層管理人員的全面支持和熱情對實現長期儲蓄至關重要。只有他們才有權分配成功所需的員工和資源。
二.預算和責任的一致性不佳。在許多組織中，一個部門或預算單位必須投資於能源效率，而另一個部門或預算單位則實現節省。如果計劃的預算分佈在整個組織中，這可能會是一個問題。為計劃提供自己的預算可以幫助協調資源分配以目標和責任責任。
三.缺乏資料透明度。如果沒有跟踪進度的方式，評估計劃的成功並維持動力很難。建立指標和工具來衡量能源消耗，並定期比較結果與計劃目標。
成功的七個步驟
那麼，除了避免這些問題之外，您如何確保計劃的成功？使用美國環境保護局的七步方法來有效的能源管理：
• 步驟 1。致力於持續改進。委任能源團隊並配置足夠的員工和資金。
• 步驟 2。評估績效。收集能源使用數據並與類似設施進行基準。
• 步驟 3。設定目標。建立清晰可衡量的目標，以指導能源管理活動並促進改進。
• 步驟 4。建立行動計劃。制定績效目標，設定時間表並建立追蹤系統。確定個別角色並定義必要的資源。
• 步驟 5。實施行動計劃。制定溝通計劃以提高能源意識。提供有關節能實踐和程序的培訓，並提供激勵員工。
• 步驟 6。評估進度。檢閱能源使用資料和行動計劃活動，並使用此資訊建立新的行動計劃和更新績效目標。
• 步驟 7。表揚成就。獎勵協助實現節能目標的員工。通過獲得綠色認證，以驗證能源管理的重要性來獲得認可。
請參閱能源管理指南，了解有關開發超出您期望的計劃的詳細信息。