3 պատճառ, թե ինչու են էներգիայի կառավարման ծրագրերը ձախողվում

Էներգիայի կառավարման ծրագրի ներդրումը շահագործման ծախսերը խնայելու արդյունավետ միջոց է։ Էներգախնայողությունից բացի, հաջողված ծրագիրը կարող է իսկապես արդյունավետ լինել մի շարք ձևերով, այդ թվում՝

• Ավելի ցածր սպասարկման ծախսեր
• Արդյունավետության բարձրացում և թափոնների կրճատում
• Ջրի սպառման կրճատում և նյութերի ծախսերի իջեցում
• Բարելավված աշխատանքային անվտանգություն և ավելի լավ ներքին օդի որակ

Այս առավելությունների շնորհիվ զարմանալի չէ, որ աճող թվով կազմակերպություններ էներգիայի կառավարումը դարձնում են իրենց ընդհանուր բիզնես ռազմավարության կարևորագույն մասը։ Դժբախտաբար, շատ ծրագրեր չեն կարողանում իրացնել իրենց ողջ ներուժը։

Դրա պատճառները տարբեր են, բայց ստորև բերված են երեք տարածված խնդիրներ, որոնք հանգեցնում են այս ծրագրերի իրենց նպատակներին չհասնելուն.

1. Բարձրագույն ղեկավարության անբավարար նվիրվածություն։Գործադիր տնօրենի և այլ բարձրաստիճան ղեկավարների լիակատար աջակցությունն ու ոգևորությունը կարևորագույն նշանակություն ունեն երկարաժամկետ խնայողություններ իրականացնելու համար։ Միայն նրանք ունեն հաջողության համար անհրաժեշտ անձնակազմն ու ռեսուրսները հատկացնելու իրավասություն։
2. Բյուջեներն ու պարտականությունները վատ են համաձայնեցված։ Շատ կազմակերպություններում մեկ բաժինը կամ բյուջետային ստորաբաժանումը պետք է ներդրումներ կատարի էներգաարդյունավետության մեջ, մինչդեռ մեկ այլ բաժին պետք է իրականացնի խնայողություններ։ Սա կարող է խնդիր լինել, եթե ծրագրի բյուջեն բաշխված է ամբողջ կազմակերպության մեջ։ Ծրագրին սեփական բյուջե տրամադրելը կարող է օգնել համակարգել ռեսուրսների բաշխումը նպատակների և հաշվետվողականության հետ։
3. Տվյալների թափանցիկության բացակայություն։Առանց առաջընթացը հետևելու միջոցի, դժվար է գնահատել ծրագրի հաջողությունը և պահպանել ընթացքը։ Սահմանել չափորոշիչներ և գործիքներ՝ էներգիայի սպառումը չափելու համար և պարբերաբար համեմատել արդյունքները ծրագրի նպատակների հետ։

Յոթ քայլ դեպի հաջողություն

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք ապահովում ձեր ծրագրի հաջողությունը՝ այս խնդիրներից խուսափելուց զատ։ Օգտագործեք ԱՄՆ շրջակա միջավայրի պաշտպանության գործակալության յոթ քայլից բաղկացած մոտեցումը էներգիայի արդյունավետ կառավարման համար.

• Քայլ 1. Հանձնառություն ցուցաբերեք շարունակական կատարելագործմանը։ Նշանակել էներգետիկ թիմ և հատկացնել համապատասխան անձնակազմ և ֆինանսավորում։
• Քայլ 2. Գնահատեք կատարողականը։Հավաքագրեք էներգիայի օգտագործման տվյալներ և համեմատեք դրանք նմանատիպ օբյեկտների հետ։
• Քայլ 3. Սահմանեք նպատակներ։ Սահմանեք հստակ և չափելի նպատակներ՝ էներգիայի կառավարման գործողությունները ուղղորդելու և բարելավումը խթանելու համար։
• Քայլ 4. Ստեղծեք գործողությունների ծրագիր։Մշակել կատարողականի նպատակներ, սահմանել ժամանակացույցեր և ստեղծել հետևողականության համակարգ։ Սահմանել անհատական դերերը և սահմանել անհրաժեշտ ռեսուրսները։
• Քայլ 5. Գործողությունների ծրագրի իրականացում։ Մշակել հաղորդակցման ծրագիր՝ էներգետիկ իրազեկվածությունը բարձրացնելու համար։ Անցկացրեք ուսուցում էներգախնայողության պրակտիկայի և ընթացակարգերի վերաբերյալ և առաջարկեք խթաններ՝ անձնակազմին մոտիվացնելու համար։
• Քայլ 6. Գնահատեք առաջընթացը։Վերանայեք էներգիայի օգտագործման տվյալները և գործողությունների պլանի գործողությունները և օգտագործեք այս տեղեկատվությունը՝ նոր գործողությունների պլաններ ստեղծելու և կատարողականի նպատակները թարմացնելու համար։
• Քայլ 7. Գնահատեք նվաճումները։Պարգևատրեք աշխատակիցներին, ովքեր օգնում են հասնել էներգախնայողության նպատակներին։ Ձգտեք ճանաչման՝ ստանալով կանաչ հավաստագրեր՝ էներգիայի կառավարման կարևորությունը հաստատելու համար։

Ձեր սպասելիքները գերազանցող ծրագիր մշակելու մանրամասների համար տե՛ս Էներգիայի կառավարման ուղեցույցները ։