د انرژۍ د مدیریت پروګرامونه د ناکامۍ ۳ لاملونه

د انرژۍ د مدیریت پروګرام پلي کول د عملیاتي لګښتونو د سپما لپاره یوه اغیزمنه لاره ده. د انرژۍ سپمولو سربیره، یو بریالی پروګرام واقعیا په ډیری لارو کې ګټور کیدی شي، په شمول د:

• د ساتنې لګښتونه کم دي
• د تولید زیاتوالی او د ضایعاتو کمول
• د اوبو کم مصرف او د موادو کم لګښتونه
• د کارځای خوندیتوب او د کور دننه د هوا کیفیت ښه شوی

د دې ګټو سره، دا د حیرانتیا خبره نه ده چې د سازمانونو مخ په زیاتیدونکي شمیر د انرژۍ مدیریت د دوی د ټولیزې سوداګرۍ ستراتیژۍ یوه مهمه برخه ګرځوي. له بده مرغه، ډیری پروګرامونه د خپل بشپړ ظرفیت په درک کولو کې پاتې راغلي دي.

د دې لاملونه توپیر لري، مګر لاندې درې عامې ستونزې دي چې دا پروګرامونه د خپلو اهدافو څخه د پاتې راتلو لامل کیږي:

۱. د لوړ پوړو مدیریت څخه ناکافي ژمنتیا. د اجرایوي رییس او نورو لوړ پوړو اجرایوي رییسانو بشپړ ملاتړ او لیوالتیا د اوږدمهاله سپما په ترلاسه کولو کې خورا مهم دي. یوازې دوی د بریالیتوب لپاره اړین کارکوونکي او سرچینې تخصیص کولو واک لري.
۲. بودیجه او مسؤلیتونه په کمزوري ډول سره سمون لري. په ډیری سازمانونو کې، یوه څانګه یا د بودیجې واحد باید د انرژۍ موثریت کې پانګونه وکړي پداسې حال کې چې بله برخه سپما احساسوي. دا یوه ستونزه کیدی شي که چیرې د پروګرام بودیجه په ټوله اداره کې وویشل شي. پروګرام ته خپله بودیجه ورکول کولی شي د سرچینو تخصیص د اهدافو او حساب ورکولو سره همغږي کولو کې مرسته وکړي.
۳. د معلوماتو د شفافیت نشتوالی. د پرمختګ تعقیبولو لپاره د یوې وسیلې پرته، د پروګرام بریالیتوب ارزونه او د سرعت ساتل ګران دي. د انرژۍ مصرف اندازه کولو لپاره معیارونه او وسایل رامینځته کړئ او په منظم ډول پایلې د پروګرام اهدافو سره پرتله کړئ.

د بریالیتوب لپاره اووه ګامونه

نو تاسو څنګه د دې ستونزو څخه د مخنیوي هاخوا د خپل پروګرام بریالیتوب ډاډمن کوئ؟ د انرژۍ د اغیزمن مدیریت لپاره د متحده ایالاتو د چاپیریال ساتنې ادارې د اوو مرحلو چلند څخه کار واخلئ:

• لومړی ګام. دوامداره پرمختګ ته ژمن اوسئ. د انرژۍ ټیم وټاکئ او کافي کارکوونکي او بودیجه ځانګړې کړئ.
• دوهم ګام: د فعالیت ارزونه. د انرژۍ کارولو معلومات راټول کړئ او د ورته تاسیساتو په وړاندې معیارونه وټاکئ.
• دریم ګام. اهداف وټاکئ. د انرژۍ مدیریت فعالیتونو د لارښوونې او ښه والي د هڅولو لپاره واضح او د اندازه کولو وړ اهداف وټاکئ.
• څلورم ګام. د عمل پلان جوړ کړئ. د فعالیت اهداف رامینځته کړئ، مهال ویش وټاکئ او د تعقیب سیسټم رامینځته کړئ. د انفرادي رولونو ټاکل او اړینې سرچینې تعریف کړئ.
• پنځم ګام. د عمل پلان پلي کړئ. د انرژۍ د پوهاوي د لوړولو لپاره د اړیکو پلان جوړ کړئ. د انرژۍ سپمولو کړنو او طرزالعملونو کې روزنه ورکول او د کارمندانو هڅولو لپاره هڅونې وړاندې کول.
• شپږم ګام. د پرمختګ ارزونه وکړئ. د انرژۍ کارولو معلوماتو او د عمل پلان فعالیتونو بیاکتنه وکړئ او دا معلومات د نوي عمل پلانونو جوړولو او د فعالیت اهدافو تازه کولو لپاره وکاروئ.
• اووم ګام. لاسته راوړنې وپیژنئ. هغه کارمندانو ته انعام ورکړئ چې د انرژۍ سپمولو اهدافو په ترلاسه کولو کې مرسته کوي. د انرژۍ مدیریت اهمیت تاییدولو لپاره د شنه تصدیقونو په ترلاسه کولو سره د پیژندنې غوښتنه وکړئ.

د انرژۍ مدیریت لارښوونې وګورئ ترڅو د داسې پروګرام د جوړولو په اړه جزییات ترلاسه کړئ چې ستاسو له تمو څخه ډیر وي.