需求响应在行动：美国银行广场

对于洛杉矶电力局及其洛杉矶周边数十家商业和工业 (C&I) 客户来说，六月不仅是从春季到夏季的过渡，也是需求响应季节的开始。该季节从 6 月 15 日持续到 10 月 15 日，涵盖了洛杉矶最热的几个月，也是我们需求响应 (DR) 计划的参与者通过在 DR 活动期间减少能源使用而获得财务奖励的时期，这些活动被称为预期的高需求日。

该计划支持我们电网的能源可靠性，即使在能源需求猛增的最热日子里也是如此。通过采取预定措施限制这些时期的电力负荷，C&I 客户正在节约能源，以帮助保证为所有洛杉矶人提供充足的供电。2023 年，DR 参与者共节省了超过 444 兆瓦时 (MWh) 的能源，约相当于 116 户家庭每年使用的能源量。我们向参与这些活动的客户发放了总计 130 万美元的财务奖励。

削减措施可能包括减少照明、提高建筑物温度或需求响应团队可以帮助客户为其设施确定的任何其他措施。实施这些措施的过程包括手动拨动开关关闭设备，以及使用只需单击鼠标即可采取措施的复杂建筑能源管理系统。无论客户的设施处于这个连续体的哪个位置，结果都是一样的：节省能源并获得奖励。

从办公楼到教育机构，从制造业到冷藏业，我们需求响应计划的 75 名参与者代表了与城市本身一样多样化的一系列行业，其中包括洛杉矶一些最知名的地方，例如安海斯-布希、LA Live 和派拉蒙影业。洛杉矶市中心的天际线进一步体现了我们 DR 计划中许多最引人注目的参与者，其中包括美国银行广场。

需求响应在行动：美国银行广场

美国银行广场由 Brookfield Properties 所有，是该房地产公司 2023 年参与我们 DR 计划的四个设施之一。这座 1974 年建成的建筑高 57 层，建筑面积为 210 万平方英尺，其抛光的外部配备了经过更新的机械内部设备，效率极高。去年，仅在三次 DR 活动中，该建筑就节省了 8,784 千瓦时 (kWh) 的能源，相当于两户家庭一年的用电量。

邦克山摩天大楼的庭院拥有绿荫成荫的花园和喷泉，水流汇入瀑布，最终流入地下水池。这个广场不仅是洛杉矶市中心混凝土、玻璃和钢铁建筑中的一片绿洲，其水景也是该建筑分层灾难恢复响应策略的基础之一。

关闭这些水景的水泵，以及关闭热水器和车库的供气和排气扇，标志着该建筑响应的第一阶段。此黄色阶段引入的限制措施对大楼客户的舒适度影响不大，据大楼首席工程师 Shane Eaton 介绍，该措施通常在计划的 DR 活动开始前几个小时启动。

随着时间的推移，橙色阶段会带来额外的措施，随着建筑恒温器设定点的上升，这些措施可能会影响客户的舒适度。这些措施包括调整送风机的变频驱动器（VFD）和流经两个冷却器的水流量。

峰值削减发生在红色阶段，对建筑物的客户影响最大。在黄色和橙色阶段采取的措施的基础上，红色阶段进一步提高建筑物温度，将冷水机组和送风机 VFD 设置限制为正常值的 50%。然而，即使伊顿团队加大了对“红色阶段”的响应力度，建筑客户也很少抱怨；关于建筑参与 DR 活动的公开及时的沟通让建筑客户及时了解将要发生的事情和原因，并提醒他们这些步骤有助于确保社区的能源可靠性。

美国银行广场的分级响应帮助该建筑在 2023 年 DR 季节期间平均每次活动减少 680 千瓦 (kW)。总体而言，Brookfield Properties 的四个设施在去年的季度中节省了超过 22,000 千瓦时的能源，为公司赢得了超过 57,000 美元的奖励，并在我们的 2024 年可持续发展奖中获得了需求响应领导力奖第三名。

有兴趣加入我们的 DR 计划吗？欲了解更多信息，请访问我们于 5 月 16 日上午 9 点至 10 点 30 分为大客户举办的需求响应网络研讨会；请发送电子邮件至 [email protected]，并提供您的姓名、职务、公司和电话号码进行注册。要参与该计划，请联系您的客户顾问或需求响应团队开始申请流程。