2026 年第一季 SupplyLine

透過現代化和透明度在 2026 年建立動力

總監的話

當我們迎接 2026 年的開始時，我要衷心祝願大家在新的一年身體健康、工作順利。我還要感謝各位在過去一年中持續的合作、參與和支持。您的參與對於幫助洛杉磯水電局向我們的客戶和社區提供安全、可靠和可持續的服務起著至關重要的作用。

2025 年，供應鏈服務部門在採購流程的現代化和強化方面取得了有意義的進展。這項工作是以業界最佳實務、深思熟慮的分析，以及來自供應商社群的寶貴回饋為指導。隨著 2026 年的來臨，我們的工作重點將放在加強整個採購生命週期的清晰度、一致性和透明度，以延續這股動力。

今年，您將看到一些改進，使您更容易與 LADWP 的邀請進行互動，瞭解我們的要求，並隨時掌握最新資訊。我們的現代化工作包括改進招標文件、加強說明和評估標準，以及簡化溝通，以便在流程的每個階段為供應商提供更好的支援。這些更新旨在促進公平性、減少模糊性，並確保所有供應商 (無論是新合作夥伴或長期合作夥伴) 都有平等的機會。

透明度仍是我們 2026 年採購作業的核心優先事項。我們認同及時且明確的溝通有助於供應商有效地規劃、改善提案品質，並支援更具競爭力的市場。作為我們持續改進的一部分，我們正努力提供更多即將到來的邀請的可見性，加強指導材料，並提供更清晰的期望和時間表。

我們感謝我們的供應商為 LADWP 每年的採購工作所帶來的專業知識、創新和奉獻精神。您的捐款支持了我們在整個洛杉磯市提供可靠服務、實現關鍵基礎設施現代化和推進可持續發展的使命。

我謹代表供應鏈服務部，再次感謝您寶貴的合作關係。我們期待在整個 2026 年與您合作，並在未來幾個月分享有關其他現代化工作和機會的最新資訊。

祝您在新的一年裡成果豐碩、萬事如意。