减少企业水足迹

干旱已成为全国大部分地区的严重问题。据 CDP（原碳信息披露项目）称，全球三分之二的大公司报告称，面临与水有关的业务风险可能会导致其业务、运营或收入发生重大变化，潜在损失高达 2250 亿美元。那些解决这一风险的公司可以获得竞争优势。

测量你的水足迹

与碳足迹一样，企业需要仔细研究其水足迹，以帮助解决这些问题。水足迹是指生产或供应商品和服务所使用的水总量，包括两个部分：直接（运营）和间接（供应链）。总水足迹通过三种方式测量：

1.蓝色：因生产某种商品或服务而消耗的地表水和地下水量。
2.绿色：生产过程中消耗的雨水量。
3.灰水：生产某种产品时产生的污水量。

在许多情况下，供应链的水足迹将大于运营水足迹。了解水足迹如何影响当地供水也很重要；否则可能会与该地区的其他用水者发生冲突。

迈向节水

按照以下步骤减少整个组织的水足迹。

进行用水评估。你无法管理你无法衡量的东西。这是了解水消耗模式和用水最多的地方的第一步。查看这个水足迹评估工具，其中包括地理评估，用于了解水如何在集水区或河流流域的不同用途之间分配。

改变用水行为。教育员工如何每天用水是节约用水的关键。任命一名水资源倡导者来监督进展情况，让员工参与其中。在浴室等用水区域设置标识。节约用水应该成为企业运营的基本组成部分。

升級裝備。安装低流量装置和减少用水量的设备，例如高效的洗碗机和洗衣设备。使用滴灌系统和智能控制器，利用实时天气数据进行灌溉。

投资技术。为了减少水资源浪费，安装实时泄漏检测系统来监测用水量。发现并防止泄漏每天可以节省数加仑的水。安装智能水表以了解消费模式。

回收灰水。不要将这些水排入下水道，而应将其用于灌溉、冲厕所和其他非饮用用途。用于转化废水的现场水处理系统也可以降低该地区的成本。

用可再生能源取代传统能源。生产传统燃料所需的水量是生产可再生能源的四倍。转向可再生能源还可以减少公司整个供应链的总体水足迹。

成为水资源管理者意味着组织了解并解决所有水资源风险——物理风险、声誉风险、财务风险和监管风险。考虑ISO 14046认证，它规定了与水足迹评估相关的要求和指南。解决水足迹问题可以帮助您的组织变得更加可持续。